January 2009
Fadhila Brahimi FB-Associés : [video] Construisez votre Personal Brand
by fbrahimiC'est en réponse à la vidéo de Loïc Lemeur "Construisez votre Personal Brand" que j'ai enregistré cette vidéo afin de poursuivre la conversation sur le Personal Branding (merci à Emmanuel Gadenne pour l'info).
Fadhila Brahimi FB-Associés : [Personal Branding] Enseignements et Conseils sur la gestion d’une marque personnelle et de sa réputation en ligne
by fbrahimiLes enseignements: La vie privée n’existe plus ! Le particulier prend le pouvoir! Double Impact d’une publication Conseils pour redorer sa marque personnelle et défendre sa réputation Alors que peut-on faire quand on est dans le cas de Yoan Demarq ? Plan d’action : Tenter de se faire oublier Stratégie de capitalisation : Utilisez le buzz à son avantage
Fadhila Brahimi FB-Associés : [Réputation en ligne] Conséquences d'une identité numérique malmenée, le cas de Yoan Demarq ! (2ème partie)
by fbrahimiNb : Cet article issu d'un travail collaboratif de réflexion et d'écriture avec JF Ruiz est la suite du billet "[Réputation en ligne] - Comment saboter son identité numérique ? Le cas Yoan Demarq ! (1ère partie)".
Fadhila Brahimi FB-Associés : Personal Branding: Comment se démarquer pour se faire chasser
by fbrahimiComment faire pour que l'on se souvienne de vous ?-Conseils et témoignages de chasseurs de tête. Dans le cadre de la publication d'un article sur JobManager sur Comment "Se démarquer pour se faire chasser" grâce aux techniques du Personal Branding (éléments de différentiation de la marque personnelle), j'ai interviewé trois chasseurs de tête afin de confronter mes idées de coach à leurs perceptions chasseurs.
November 2008
Fadhila Brahimi FB-Associés : Se mettre en valeur : le Personal Branding
by fbrahimiDevenir un "Manager-Star"©: 7 conseils - les clefs du succès en vidéo. Plus que jamais, dans notre univers de concurrence exacerbée, les Talents ont besoin d'être mis en valeur. Les compétences et les aptitudes ne suffisent pas pour augmenter son employabilité. Naviguer en période de crise, se faire remarquer, pousser les portes des opportunités…. requiert non seulement une technicité (le savoir faire) mais surtout un savoir être. Il faut devenir un "Manager-Star"©.
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