October 2006
默多克的选择(by 仇勇) - 思维的乐趣BLOG
一个著名的跨国公司在中国成功的“方程式”：一端是深入了解本地业务生态又精于从战略到结果的管理和实施团队，另一端则是全球总部对中国市场的重视和投入。内容和渠道的整合只有一个
September 2006
富士康为何敢“得罪”中国媒体？-无聊布棉的blog
想要让富士康也能低下高贵的头，首先要自强，如果我们的法律，能够保护工人的权益，如果我们的法律，能够保证工人的利益，如果我们的法律，能够保障媒体的利益，那么，无论是哪个厂，
August 2006
Blog是報紙的諍友: Hong Kong Bloggers Group
***可 以 預 測 的 是 ， 有 一 天 報 紙 可 能 真 的 會 和 互 聯 網 結 成 一 體 。 這 可 不 是 說 報 紙 的 功 能 會 消 失 ， 而 是 報 紙 的 形 式 和 遞 送 報 紙 的 方 式 可 能 會 改 變 ， 但 人
Media and Blog » 聞.見.思.錄
BADSTRING
June 2006
林榮三怒戰黎智英內幕 | 新浪網 - 雜誌
黎智英曾說，會花一整天時間看報的人，是沒有購買力的人，蘋果日報要爭取的是敢花錢的族群，讀者快速瀏覽完報紙後，便可立即動手消費。蘋果日報也藉此宣傳，向廣告客戶「吸金」。
我聽黎智英演講 - Richy
(via)黎智英與壹傳媒「真實的讀者」是靠Focus Group，Focus Group是否能夠代表100％的讀者？當然不行，但總比在編輯台以自己的生活經驗來猜測讀者品味與需求要好一點。如果沒有真實的讀者，那還是得假設與猜測，不過黎智英相當重視「try and error」與「歸零」。
黎智英的哲學 - 流浪在我居住的城市
(via)但我還是有些傳統的觀念，覺得媒體對社會負有教育的責任，媒體有必要帶領社會去發掘、了解好的事物，帶領文化走向精細。如果一味地跟著閱聽人走，就未免辜負了媒體自身的強大傳播力了。
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